15 de Septiembre de 2019

Elecciones Municipales – Información General

ESCUELAS

Bernardino Rivadavia

Bartolomé Mitre

Dalmacio Vélez Sásrfield

José María Paz

 

Mesas Habilitadas

44 Mesas Generales

Los Extranjeros podrán votar en la mesa 44

Partidos Políticos

Partido Humanista

Partido Pro 

Hacemos Por Las Varillas

Todos Juntos Por Las Varillas

 

 

Votantes Habilitados

15.238 Ciudadanos 

 

 

Cargos Electivos

Poder Ejecutivo

Intendente Municipal

Poder Legislativo

9 Concejales

Tribunal de Cuentas

3 Tribunos

Donde Voto ?

Boleta única para sufragio

Partidos Políticos – Información General

LISTA N° 1

PARTIDO HUMANISTA

PELOSO GABRIEL

Lista Candidatos

CONCEJALES TITULARES

  1. Nicolás Pedernera
  2. Linda Ocaña
  3. Gabriel Maggi
  4. Luciana Bonino
  5. Jesús Contreras
  6. Yamila Ghevara
  7. Federico Núñez
  8. Paola Gómez
  9. Sara Herrera

 

CONCEJALES SUPLENTES

  1. Brisa Molina
  2. Emiliano Alba
  3. Eliana Figueroa
  4. Luis Mercado
  5. María Soledad Pereyra
  6. Jonathan Sarmiento
  7. Vicenta Cantera
  8. Ricardo Barbi
  9. Sara Herrera

 

TRIBUNAL DE CUENTAS TITULARES

  1. German Varela
  2. Daiana Britos
  3. Javier Comba

 

TRIBUNAL DE CUENTAS SUPLENTES

  1. Jorgelina Calderón
  2. Agustín Ludueña
  3. Maria Pesce

ENTREVISTA RADIAL

LISTA N° 2

PARTIDO PRO

MUSSA ELÍAS

Lista Candidatos

CONCEJALES TITULARES

  1. Luis Rafael Lenta
  2. Gisela Tamara Sosa
  3. Fernando Gallo
  4. María Fernanda Navarro
  5. Ricardo Barotto
  6. Débora Soza
  7. Pablo Juárez
  8. Mónica Gamiz
  9. Rubén Rossi

CONCEJALES SUPLENTES

  1. Celeste Ceballos
  2. Luis Luque
  3. Jésica Vaca
  4. Mario Villalba
  5. Mirta Stratta
  6. Daniel Rossi
  7. Silva Bustos
  8. David Albarracin
  9. Zaira Jiménez

TRIBUNAL DE CUENTAS TITULARES

  1. Walter Vazquez
  2. María Aejandra Lenta
  3. Sanley Sosa

TRIBUNAL DE CUENTAS SUPLENTES

  1. Gladis Dabbene
  2. Esmildo Barone
  3. Elda Passaraub
PLATAFORMA

1.-ECONOMÍA Y FINANZA.

 Lograr Eficiencia, Eficacia y Transparencia en la aplicación y
administración de los recursos municipales.
 Realizar una auditoría contable y un diagnóstico de recursos
generales a la fecha de inicio de la gestión.
 Eliminar el impuesto automotor a los vehículos que superen los 10
años (10) de antigüedad.
 Reducción 50% de los aranceles y tasas licencias de conducir.
 Analizar todas las tasas vigentes y su viabilidad actual, retrotraerlas a
los valores iniciales dados al momento de su creación y comprometer
el uso de los fondos de cada una al destino para que fueron creadas.
 Mantener descuentos 30% por cumplimiento.
 Mantener bonificaciones a jubilados y pensionados.
 Implementar Presupuesto Abierto.

2.-CUIDADO Y PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE:

 Concientizando de la importancia de la separación en origen.
 Ejecutar una recolección diferenciada.
 Clasificación y recuperación en planta de reciclaje.
 Trasladar el basural a un predio de mayor tamaño, ubicado fuera del
ejido urbano y estratégicamente localizado para evitar el traslado por
vientos de humo toxico a la ciudad. (Proyectarlo para dejar de ser
basural a cielo abierto).
 Plantar 1000 árboles. Y reforestación de árboles secos en veredas.
 Plantar y cuidar especies florales en plazas y espacios verdes.
 Implementar campañas permanentes de concientización del cuidado
del medio ambiente.

3.-AGUA POTABLE:

 Completar en un 100% la instalación de medidores.
 Implementar un cuadro tarifario escalonado de acuerdo al volumen
del consumo.
 Proveer del servicio de agua potable a la totalidad del ejido urbano.

4.- MÁS SALUD PÚBLICA

 Dotar de mayor infraestructura y servicios médicos a los Periféricos
de la Ciudad.
 Dotar de Servicio y Sala de Neonatología al Hospital Municipal.
 Creación de un laboratorio para elaboración de medicamentos.
 Gestionar cambio de categoría del Hospital Municipal a Provincial.

5.- OBRAS PÚBLICAS

 Ejecución inmediata de reparación de calles en mal estado.
 Programa de Recuperación y embellecimiento de los ingresos de la
ciudad y espacios públicos.
 Ejecución 60 de Cordón Cuneta por año.
 Extender la red de Cloacas.
 Ejecución de 25 cuadras de pavimento/asfalto.
 Reemplazar por LED toda la luminaria pública.
 Dotar de equipos de energías renovables las dependencias
municipales.
 Reparación y re funcionalización del Salón de Máquinas.
 Traslado y Modernización del Corralón Municipal.
 Modernizar e Incrementar el Parque de Maquinarias.
 Mantenimiento, mejora y extensión de la señalización vial.

6.- MÁS EDUCACIÓN, DEPORTE Y CULTURA

 Desarrollar un espacio de ayuda y contención para tareas escolares de
niños y adolescentes de escasos recursos.
 Facilitar el desarrollo de actividades educativas y de capacitación
laboral con apoyo sostenido al DECOL.
 Punto Digital y Acceso a Nuevas Tecnologías.

 Fomentar y apoyar el deporte como complemento de la educación y
sociabilización de niños, jóvenes y adultos mayores.
 Implementar acciones conjuntas con Clubes locales para dar mayor
acceso al deporte a toda la sociedad.
 Expandir la realización de las disciplinas y talleres de arte y cultura a
Centros Vecinales.

7.- TRÁNSITO Y SEGURIDAD

 Realizar campañas permanentes de educación vial.
 Realizar más controles en las calles de nuestra ciudad.
 Dotar de mejores medios, capacitación y respaldo a la Dirección de
Tránsito.
 Controlar firmemente el uso del casco en las motocicletas.
 Ampliación de la red de cámaras de seguridad y centro de monitoreo.
 Dotar de sistema de geo localizadores a los vehículos de Seguridad
Ciudadana, como así también de cámaras a bordo.

8.- ACCIÓN SOCIAL:

 Instrumentación de programas de protección y asistencia familiar
integral.
 Planes de apoyo y asistencia social para víctimas de violencia.
 Oficina de atención al adulto mayor.
 Creación de la Defensoría del Ciudadano.

9.- PLANES DE VIVIENDA:

 Continuar con la política de planes de vivienda.
 Implementación de nuevo plan de viviendas con sentido social
mediante un sistema constructivo y plan de tipología barrial.

10.- JUVENTUD

 Creación de la Casa Joven.
 Reforzar e incentivar la participación Juvenil en la sociedad.

 

ENTREVISTA RADIAL

LISTA N° 3

HACEMOS POR LAS VARILLAS

CHIOCARELLO DANIEL

Lista Candidatos

CONCEJALES TITULARES

  1. Marcelo Dalmasso
  2. María Cecilia Baldrich
  3. Ricardo Melano
  4. Silvina Mercol
  5. Cesar Aguirre
  6. Marina Daniel
  7. Gerardo Moreno
  8. Raquel Lerda
  9. Luciano Campra

 

CONCEJALES SUPLENTES

  1. Marisa Ocaña
  2. Francisco Beltrami
  3. Yanina Luque
  4. César Bruno
  5. Viviana Pelayo
  6. Franco Razzeto
  7. Iris Venanzi
  8. Matías Nájera
  9. Sonia Herrera

 

TRIBUNAL DE CUENTAS TITULARES

  1. Juan Manuel Mainardi
  2. Lucrecia Dutto
  3. José Ludueña

 

TRIBUNAL DE CUENTAS SUPLENTES

  1. Yanina Heredia
  2. Matias Melano
  3. Alejandra Sargentone
PLATAFORMA

Daniel Chiocarello busca la reelección con el 95% de las propuestas cumplidas

Durante cuatro años se avanzó en un proyecto y planificación integral de la ciudad, pensando los diferentes ejes: salud, vivienda, educación, cultura y el desarrollo de cada ciudadano. Por eso, la nueva plataforma para la gestión 2019-2023 no sólo representa la continuidad del buen trabajo hecho hasta ahora, sino la posibilidad de seguir creciendo de manera ordenada, planificada e integral.

 

El valor del encuentro

Los varillenses recuperaron el valor del encuentro, gracias a la remodelación de la Plaza Independencia y la obra que avanza en la Plaza San Martín. También, con la recuperación de las fiestas populares: las familias volvieron a disfrutar de la Fiesta de las Colectividades y los Carnavales.  Es por todo esto que se apuesta a seguir contando con espacios que unan a los vecinos. En los próximos 4 años, se remodelará la Plaza 25 de Mayo, se continuará con el Parque de la Familia y se realizará la parquización del ferrocarril. Además, se reformará el Teatro Colón, volverá el cine a la ciudad y se creará un museo histórico de Las Varillas.

 

Obras 

Las Varillas es una ciudad que está sentando las bases para construir futuro: ya cuenta con desagües, cloacas, adoquines, más de 4.000mts de cordón cuneta que brindan más tranquilidad en días de lluvia. La energía dejará de ser un problema gracias a la nueva Estación Transformadora, que brindará seguridad y eficiencia energética. En los próximos años se realizarán 105 cuadras más de cloacas, 60 de pavimento y se continuará avanzando para que el 100% de los varillenses cuente con Gas Natural.

Y se proyecta también como una ciudad sustentable: ya fue erradicado el basural sur y se continuará con el basural norte. En su lugar, se creará la Planta de Clasificación y Procesamiento de Residuos Sólidos Urbanos. Se realizarán, además, campañas de concientización de separación de residuos y se sumarán 1000 árboles en espacios verdes y para entregar a vecinos.  Y para seguir avanzando en una ciudad segura mientras se cuida el medio ambiente, se alcanzará al 100% de la ciudad con luminarias LED.

 

Más Oportunidades

En solo cuatro años, 520 familias hicieron realidad el sueño del hogar propio. Para el próximo período, se proyecta que 500 familias más puedan tener su casa y se presentará un nuevo plan de ampliación, refacción y restauración de viviendas.

Gracias a la nueva Oficina de Empleo y al DECOL que brinda cursos de formación, Las Varillas es referente regional en capacitación y empleo. Se fortalecerán esos espacios y se implementarán cursos de formación y pasantías para personas con discapacidad.

En estos años para afianzar la vinculación con el sector privado, se creó la Agencia de Desarrollo Local, y Las Varillas fue la primera ciudad en participar en Agroactiva con empresas locales, una experiencia exitosa que se repetirá. Para desarrollar todo el potencial que tienen los varillenses se remodelará el Salón de Máquinas, donde se trasladará la agencia y se crearán espacios de coworking y workshops para que empresarios, emprendedores y profesionales compartan experiencias para seguir creciendo..

También habrá un espacio para potenciar la participación juvenil. Se impulsará el área joven con propuestas y actividades consensuadas con chicos y chicas, y que apuesten a seguir construyendo un futuro con oportunidades para todos.

Y en este sentido, la educación es fundamental para el progreso.  Por eso se está construyendo una nueva Escuela PROA en Las Varillas, después de 59 años. Se continuará innovando con el Congreso de Educación y con acciones que sigan mejorando la infraestructura y la calidad educativa en todas las escuelas.

El hospital municipal, también progresó. Ahora cuenta con una nueva ambulancia y más equipamiento de última generación. Allí se realizarán ampliaciones y se construirán 3 consultorios externos para pediatría y tocoginecología. Se pondrá en marcha además, el turnero vía whatsapp y se incorporará nuevo equipamiento para laparoscopia.

Para seguir impulsando una calidad de vida saludable, se sumaron escuelas de deporte para vecinos de todas las edades y se construyó el edificio de la Escuela de Gimnasia Deportiva. Para seguir creciendo, se impulsarán capacitaciones para dirigentes, jugadores y técnicos y se incorporarán estaciones de deporte en los parques lineales.

Se trabajó intensamente en asistencia, prevención y talleres de educación en la no violencia de género. El objetivo para lo que viene será que las varillenses tengan un espacio donde sean contenidas y puedan desarrollarse en diferentes ámbitos: el Centro Integral de Mujeres.

 

ENTREVISTA RADIAL

LISTA N° 4

TODOS JUNTOS POR LAS VARILLAS

DANIELE MAURO

Lista Candidatos

CONCEJALES TITULARES

  1. Jorge Cravero
  2. Paola Olivero
  3. Pablo Sargentoni
  4. Claudia Tartaglini
  5. Ricardo Boetto
  6. Viviana Sacavino
  7. Lucas Marenchino
  8. Marisa Ramallo
  9. Guillermo Verini

 

CONCEJALES SUPLENTES

  1. María Luz Calvetti
  2. Franco Mondino
  3. Adriana Carranza
  4. David Gobetto
  5. Sabrina Alberto
  6. Gabriel Ricca
  7. María Esther Peralta
  8. Federico Pérez
  9. Gisela López

TRIBUNAL DE CUENTAS TITULARES

  1. Julio Culasso
  2. Norma Maranetto
  3. Mateo Follonier

TRIBUNAL DE CUENTAS SUPLENTES

  1. Bibiana Carena
  2. Rodolfo Ricci
  3. Paulina Oggero
PLATAFORMA

ECONOMÍA Y FINANZA

  • 50% REDUCCIÓN EN PATENTES
  • 100% DE EXENCIÓN IMPOSITIVA A JUBILADOS
  • BONIFICACIÓN POR AHORRO EN CONSUMO DE AGUA
  • 1 AÑO DE GRACIA PARA EL INICIO DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL Y EMPRENDEDORA
  • BONIFICACIÓN EN LA ALÍCUOTA DE COMERCIO E INDUSTRIA EN FUNCIÓN DE LA CANTIDAD DE EMPLEADOS
  • PROGRAMA DE SERVICIOS MUNICIPALES COMO CONTRAPRESTACIÓN AL PAGO DE LA TASA DE COMERCIO E INDUSTRIA

SALUD

  • SISTEMA DIGITAL DE TURNOS
  • NUEVO CENTRO PERIFÉRICO
  • SERVICIO DE ONCOLOGÍA Y SALA DE QUIMIOTERAPIA
  • PROGRAMA “FICHA MÉDICA ESCOLAR”
  • MEJOR Y MAYOR NIVEL DE ATENCIÓN EN ADICCIONES
  • HISTORIA CLÍNICA DIGITAL ÚNICA

MEDIO AMBIENTE

  • PROGRAMA DE SEPARACIÓN EN ORIGEN DE LOS RESIDUOS
  • PLANTA DE CLASIFICACIÓN, RECICLADO Y DESTINO FINAL DE LOS RESIDUOS
  • MONITOREO Y CONTROL PERMANENTE DEL BASURAL
  • PROVISIÓN, INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO DE HIDRANTES CONTRA INCENDIOS

VIVIENDAS

  • CREACIÓN DEL BANCO DE TIERRAS
  • PROGRAMA “VIVIENDAS SOCIALES”
  • PROGRAMA “VIDA DIGNA MUNICIPAL”
  • PROGRAMA AMPLIACIÓN DE VIVIENDA CON DOS MODALIDADES: CRÉDITOS ANTICIPADOS O PLAN DE AHORRO PREVIO
  • INFORME MENSUAL ESPECÍFICO Y DETALLADO DE CADA PLAN DE VIVIENDA VIGENTE

OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICAS

  • 50 CUADRAS DE PAVIMIENTO
  • 100 CUADRAS DE CORDÓN CUNETA
  • CUADRILLA MUNICIPAL PERMANENTE PARA MANTENIMIENTO DE CALLES Y BACHEO
  • SEÑALIZACIÓN DE CALLES
  • 100% VÍA BLANCA
  • EXTENCIÓN DE RED CLOACAL Y DE GAS NATURAL CON FINANCIAMIENTO MUNICIPAL PARA LA CONEXIÓN DOMICILIARIA
  • RECUPERACIÓN DE LA ILUMINACIÓN PREDIO EX FERROCARRIL MITRE
  • TRANSFORMACIÓN DE LOS ACCESOS A LA CIUDAD APLICANDO LOS MEJORES CRITERIOS DE URBANIZACIÓN, ARBOLEDA, ILUMINACIÓN Y SEÑALÉTICA
  • PLAN INTEGRAL DE ESPACIOS VERDES, PARQUES, PLAZAS Y PASEOS EN LA CIUDAD CON PRIORIDAD EN LOS BARRIOS PERIFÉRICOS
  • REACONDICIONAMIENTO DE LA MAQUINARIA, HERRAMIENTAS Y PARQUE AUTOMOTOR DEL CORRALÓN
  • MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO
  • MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS Y PRESTACIÓN EFICIENTE EN TODOS LOS BARRIOS DE LA CIUDAD

URBANIZACIÓN E INDUSTRIAS

  • 100% DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS MUNICIPALES Y DOTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA NECESARIA PARA EL DESARROLLO URBANÍSTICO DE LA TOTALIDAD DE LOS LOTEOS
  • PLANIFICACIÓN INTEGRAL DE LOS SERVICIOS FALTANTES EN EL PARQUE INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO
  • PROMOCIÓN Y VENTA DE LOTES DEL PARQUE INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO RESPETANDO EL REGLAMENTO INTERNO

TRÁNSITO Y SEGURIDAD

  • EDUCACIÓN, PLANIFICACIÓN Y CONTROL VIAL
  • ESCUELA MUNICIPAL DE CONDUCCIÓN PARA ADOLESCENTES
  • PROGRAMA “MI PRIMER LICENCIA DE CONDUCIR”
  • BONIFICACIÓN EN RENOVACIÓN DE LICENCIAS DE CONDUCIR PARA CONDUCTORES LIBRES DE FALTAS
  • NUEVAS SEÑALES VIALES
  • MONITOREO EN TIEMPO REAL Y PERMANENTE DE LAS CAMARAS INSTALADAS EN LA CIUDAD
  • COLOCACIÓN ESTRATÉGICA DE CÁMARAS DE SEGURIDAD
  • CREACIÓN DE GUARDIA URBANA

EMPLEO

  • PROGRAMA DE INSERCIÓN LABORAL PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD
  • FORTALECIMIENTO DEL DECOL Y OFICINA DE EMPLEO
  • CREACIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO CON PRIORIDAD A LA MUJER

ACCION SOCIAL

  • CREACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE DISCAPACIDAD, INCLUSIÓN Y ADULTOS MAYORES
  • ACCESO GRATUITO A LA JUSTICIA
  • CREACIÓN DEL CONSEJO CONSULTIVO SOCIAL CONFORMADO POR TODAS LAS INSTITUCIONES INHERENTES

 EDUCACIÓN

  • CREACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN
  • APOYO ESCOLAR EXTRA ÁULICO PARA TODOS LOS ESTABLECIMIENTOS PRIMARIOS Y SECUNDARIOS EN COORDINACIÓN CON LOS GABINETES PSICOPEDAGÓGICOS
  • PROGRAMA ARMARIO PERMANENTE DE UTILES ESCOLARES Y MATERIAL DIDÁCTICO DE CLASES
  • BECAS ESTUDIANTILES PARA TODOS LOS NIVELES EDUCATIVOS
  • PROGRAMA OTORGAMIENTO DE BECAS PARA LAS DISTINTAS DISCPLINAS DE LA ESCUELA DE ARTE

DEPORTE:

  • PLAN ANUAL Y PERMANENTE DE CAPACITACIÓN PARA LOS DIRIGENTES DE CLUBES
  • PRESUPUESTO ANUAL DE SUBSIDIOS DESTINADOS A CLUBES Y A BECAS PARA DEPORTISTAS AMATEURS
  • CONCRECIÓN Y COORDINACIÓN DE CERTÁMENES AMATEURS Y LIGA INDEPENDIENTE DE FÚTBOL CON CESIÓN ROTATIVA DE BUFFET A CLUBES
  • LOGRAR QUE CADA CLUB TENGA INSTALACIONES ADAPTADAS PARA PERSONAS DISCAPACIDAD
  • PROGRAMA MUNICIPAL PARA LA PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD FÍSICA SALUDABLE

ESPACIOS Y PARTICIPACION PARA LA JUVENTUD

  • PUESTA EN VALOR Y REFUNCIONALIZACIÓN DE SALA DE MÁQUINAS PARA LA JUVENTUD
  • PARQUES DEPORTIVOS
  • PUNTO DIGITAL
  • PREVENCION ADICCIONES Y SALUD SEXUAL

CULTURA

  • PROMOCIÓN DEL DESARROLLO DE ACTIVIDADES ARTÍSTICAS, CULTURALES E INTELECTUALES EN TODOS LOS SECTORES DE NUESTRA CIUDAD Y ESPECIALMENTE EN ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES
  • RECUPERACIÓN DEL BALLET ARTÍSTICO Y BANDA MUNICIPAL
  • DESARROLLAR ACTIVIDADES TENDIENTES A LA CONSERVACIÓN, PROTECCIÓN Y DIFUSIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL DE NUESTRA CIUDAD

 

ENTREVISTA RADIAL

Marco Normativo – Carta Orgánica Municipal

Elección Intendente

PARA LA ELECCIÓN DE INTENDENTE, SE CONSIDERARÁ ELECTO EL CANDIDATO DE LA LISTA QUE OBTENGA LA MAYORÍA SIMPLE DE LOS SUFRAGIOS EMITIDOS.- EN CASO DE EMPATE, EL TERCER DOMINGO POSTERIOR AL DE LA ELECCIÓN GENERAL MUNICIPAL, SE EFECTUARÁ UNA NUEVA COMPULSA ENTRE LOS CANDIDATOS QUE HAYAN OBTENIDO IGUALDAD DE SUFRAGIOS.

ARTÍCULO 175 – Carta Orgánica Municipal

Concejo Deliberante - Integración

LA DISTRIBUCIÓN DE LAS BANCAS EN EL CONCEJO DELIBERANTE SE
EFECTUARÁ DE LA SIGUIENTE MANERA:

1- PARTICIPAN LAS LISTAS QUE LOGREN UN MÍNIMO DEL DOS POR CIENTO (2%) DE LOS VOTOS VÁLIDOS EMITIDOS.
2- CON LAS LISTAS QUE HAYAN ALCANZADO EL MÍNIMO ESTABLECIDO EN EL INCISO ANTERIOR SE SIGUE EL SIGUIENTE PROCEDIMIENTO:
a- EL TOTAL DE LOS VOTOS OBTENIDOS POR CADA LISTA SE DIVIDE POR UNO, POR DOS, POR TRES, Y ASÍ SUCESIVAMENTE HASTA LLEGAR AL NÚMERO TOTAL DE CARGOS A CUBRIR;
b- LOS COCIENTES RESULTANTES, CON INDEPENDENCIA DE LA LISTA DE LA QUE PROVENGAN, SON ORDENADOS DE MAYOR A MENOR, EN IGUAL NÚMERO A LOS CARGOS A CUBRIR;
c- SI HUBIERE DOS O MAS COCIENTES IGUALES SE LOS ORDENA EN RELACIÓN DIRECTA CON EL TOTAL DE LOS VOTOS OBTENIDOS POR LAS RESPECTIVAS LISTAS, Y SI ESTAS HUBIEREN LOGRADO IGUAL NÚMERO DE VOTOS, EL ORDENAMIENTO RESULTARÁ DE UN SORTEO QUE A TAL FIN DEBE PRACTICAR LA JUNTA ELECTORAL MUNICIPAL;
d- A CADA LISTA LE CORRESPONDEN TANTOS CARGOS COMO VECES SUS COCIENTES FIGUREN EN EL ORDENAMIENTO INDICADO EN EL APARTADO “b” DE ESTE INCISO.
3- SI DE LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DESCRIPTO EN EL INCISO DOS (2), SURGE QUE EL PARTIDO QUE HA OBTENIDO MAYORÍA DE VOTOS NO LLEGA A OCUPAR MAS DE LA MITAD DE LAS BANCAS, SE OBSERVA EL SIGUIENTE PROCEDIMIENTO:
a- CORRESPONDE AL PARTIDO QUE OBTENGA MAYOR CANTIDAD DE VOTOS, LA CIFRA ENTERA INMEDIATA SUPERIOR A LA MITAD ARITMÉTICA DE LAS BANCAS;
b- LAS RESTANTES BANCAS SE DISTRIBUIRÁN ENTRE LOS PARTIDOS MINORITARIOS QUE HAYAN ALCANZADO EL NÚMERO PREVISTO EN EL INCISO UNO (1) CONFORME AL PROCEDIMIENTO DESCRIPTO EN EL INCISO DOS (2).
4- SI NINGUNO DE LOS PARTIDOS MINORITARIOS HUBIERA ALCANZADO EL PORCENTAJE MÍNIMO PREVISTO EN EL INCISO UNO (1) DE ESTE ARTÍCULO, LE CORRESPONDE UNA BANCA AL PARTIDO QUE SIGUIERA EN CANTIDAD DE VOTOS AL QUE HAYA OBTENIDO LA MAYORÍA, SIEMPRE QUE HUBIERE LOGRADO COMO MÍNIMO EL UNO POR CIENTO (1%) DEL TOTAL DE LOS VOTOS VÁLIDOS EMITIDOS.

ARTÍCULO 176 – Carta Orgánica Municipal

Tribunal de Cuentas - Integración

EL CONTROL DE LA LEGALIDAD DE LAS CUENTAS DEL MUNICIPIO SERÁ EJERCIDO POR UN ÓRGANO, QUE LLEVARÁ EL NOMBRE DE TRIBUNAL DE CUENTAS INTEGRADO POR TRES (3) MIEMBROS, ELEGIDOS POR EL PUEBLO EN FORMA DIRECTA.-
CORRESPONDERÁN DOS (2) MIEMBROS AL PARTIDO QUE OBTENGA MAYOR CANTIDAD DE VOTOS Y UNO (1) AL QUE LE SIGA EN EL RESULTADO DE LA ELECCIÓN DE ESE CUERPO.- PARA CUBRIR LAS VACANTES QUE SE PRODUZCAN EN EL TRIBUNAL DE CUENTAS, INGRESARÁN PRIMERO LOS CANDIDATOS TITULARES DEL PARTIDO QUE CORRESPONDA Y QUE NO HUBIESEN SIDO INCORPORADOS, SEGÚN EL ORDEN DE LISTA; Y LUEGO DE ÉSTOS, LOS SUPLENTES PROCLAMADOS COMO TALES EN EL MISMO ACTO.

ARTÍCULO 86 – Carta Orgánica Municipal